狼性是精神 管理是人性

“狼性文化”作為管理中的不二法則，在管理中總是被管理者們津津樂道。有的管理者甚至把“狼”的圖像掛在辦公室，實時提醒自己要學習狼性，不斷奮進，超越自我。

越來越多的企業以“狼文化”作為企業管理的標桿，他們相信在一個優勝劣汰、強者生存的市場競爭中，只有像狼一樣始終保持野性的拼搏精神才能立于不敗之地。此時，“狼”已成為一種精神，是確定目標后堅定不移、鍥而不舍追求目標的精神。

這種精神直接體現在狼的組織力與團隊作戰力上。遇到獵物時，頭狼會領導狼群發動集體進攻，并有條不紊地分配好每匹狼的攻擊職責，讓獵物沒有半點逃脫機會。與狼的這些優秀之處相比，人性有著自身的弱點。管理人員必須根據人性的特點采用人性化的管理方式，才能培養出具有狼性精神的團隊。


首先，杜絕個人英雄主義。過度看重自己是自我膨脹的表現，而膨脹會造成企業內部個人英雄主義泛濫，不利于團隊作業，更不利于目標的確立。

其次，尊重員工意愿。人不是狼，有自己的感情。企業要“以人為本”，在啟用CRM管理員工的同時，也要學會聆聽員工的心聲，了解員工的真實需求。

最后，重視內部溝通。。當企業團隊在CRM中了解銷售周期與詳情后，可以借由企業內部的溝通總結教訓，積累經驗，不斷提高團隊協作效率，讓成單更有把握。。

我們學習狼性精神，但管理卻需要我們有人性。祝愿所有的企業都擁有狼性與平等和諧的無敵團隊。